乌海HSE认证公司

各级以身作则，积参与HSE工作
在HSE体系实施过程中，各级的重视和齐抓共管是体系建立的前提，是推动体系前进的动力。企业对HSE的重视不能仅仅维系在口头承诺上，还应以身作则，积参与体系的建设和实施，定期主持召开HSE例会，签发HSE文件，组织体系审核、管理评审，为HSE管理方案的落实提供人、财、物等方面的支持，在体系实施过程中碰到诸如HSE管理职责的调整和划分、规范化的HSE管理带来原有工作程序改变、HSE责任制考核的落实等问题时，企业应及时主持召开HSE工作小组会议，协调解决问题。企业部门应以身作则，认真履行本部门HSE职责，积配合HSE管理部门完成各项HSE工作；企业基层要发动本单位员工严格执行HSE管理制度，积参加培训，参加危害识别和作业安全分析等HSE活动，规范个人HSE行为，鼓励，实现全员的HSE管理，避免出现人为的执行偏差。
二、大力开展HSE宣传和教育
HSE管理体系是一种全新的管理模式，只有使全体员工具备正确的HSE思想意识和观念，并自觉按HSE的管理标准来规范自己的行为，在企业内部逐渐形成一种HSE文化，在这种文化氛围中体系才能够很好的实施。怎样才能获得这种HSE文化呢？
1. 
2. 分层次对员工进行意识培训
先，对企业高层管理人员进行意识培训。培训内容包括国家、集团公司、企业有关HSE的方针、政策、法律、法规及有关规章制度、承诺、职责、HSE管理体系的原理、原则、功能及控制方法等，明确高层管理人员在体系实施中的关键地位和主导作用。
其次，对中层管理人员进行意识培训。培训内容包括国家、集团公司、企业有关HSE的方针、政策、法律、法规及有关规章制度、标准、HSE的基础管理知识、本部门、本岗位的HSE职责等。



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