各级以身作则,积参与HSE工作
在HSE体系实施过程中,各级的重视和齐抓共管是体系建立的前提,是推动体系前进的动力。企业对HSE的重视不能仅仅维系在口头承诺上,还应以身作则,积参与体系的建设和实施,定期主持召开HSE例会,签发HSE文件,组织体系审核、管理评审,为HSE管理方案的落实提供人、财、物等方面的支持,在体系实施过程中碰到诸如HSE管理职责的调整和划分、规范化的HSE管理带来原有工作程序改变、HSE责任制考核的落实等问题时,企业应及时主持召开HSE工作小组会议,协调解决问题。企业部门应以身作则,认真履行本部门HSE职责,积配合HSE管理部门完成各项HSE工作;企业基层要发动本单位员工严格执行HSE管理制度,积参加培训,参加危害识别和作业安全分析等HSE活动,规范个人HSE行为,鼓励,实现全员的HSE管理,避免出现人为的执行偏差。
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